疫情之下,各服飾企業(yè)紛紛進(jìn)入電商自救
【YCC拉鏈行業(yè)新聞】
近期,尼爾森發(fā)布《深度解析疫情下中國(guó)零售業(yè)的革新與機(jī)遇》演講,演講指出,突如其來(lái)的新冠肺炎疫情給中國(guó)零售業(yè)帶來(lái)巨大的考驗(yàn),但零售商在動(dòng)蕩的環(huán)境中仍展現(xiàn)出了很大的靈活性和韌性。不少零售商快速組織、積極應(yīng)對(duì)迅速變化的形勢(shì)并調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。不少零售商表示,危機(jī)中看到新的機(jī)遇,疫情將加速未來(lái)零售業(yè)的發(fā)展。尼爾森中國(guó)區(qū)總裁賈斯汀·薩金特(JustinSargent表示。
圖片來(lái)源:太平鳥品牌商城
面對(duì)現(xiàn)實(shí)困境和零售新機(jī)遇,作為服裝企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)危機(jī)?太平鳥分享了其應(yīng)對(duì)危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)。
短期內(nèi),太平鳥通過(guò)重點(diǎn)突破新零售和激進(jìn)電商業(yè)務(wù),有序恢復(fù)線下門店,全渠道零售 YCC 得以快速恢復(fù),展現(xiàn)了逆行、反脆弱的組織本性。太平鳥新零業(yè)務(wù)售起步較早,疫情期間全力投入,業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng),目前已經(jīng)穩(wěn)定在日均1000萬(wàn)元以上,單日最高銷售額近5000萬(wàn)元。3月5日-8日“女王節(jié)”期間,太平鳥合計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售2.46億。
發(fā)力激進(jìn)電商同樣重要。太平鳥激進(jìn)電商業(yè)務(wù)在疫情期間行業(yè)總體低迷的情況下,表示出良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。女王節(jié)”期間,女裝、男裝主品牌在天貓同類店鋪中分別排名前兩位,童裝則增長(zhǎng)逾越五成,躋身行業(yè)前四。疫情期間的良好表示,使太平鳥對(duì)激進(jìn)電商業(yè)務(wù)在一季度的發(fā)展充溢信心。
最后,穩(wěn)步推動(dòng)線下復(fù)工。據(jù)悉,太平鳥大部分線下門店已經(jīng)恢復(fù)營(yíng)業(yè),且預(yù)計(jì)將取得渠道商的局部租金減免,這些舉措將對(duì)公司業(yè)績(jī)發(fā)生一定正面影響。
中期則通過(guò)發(fā)力提升組織效能,發(fā)揮龍頭優(yōu)勢(shì)。太平鳥方面表示,渠道層面將新零售作為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要突破口,產(chǎn)品和品牌層面堅(jiān)持年輕化的品牌定位,商品研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌宣傳和客戶關(guān)系管理中積極應(yīng)用各類數(shù)字化工具,增強(qiáng)品牌黏性?;A(chǔ)保證層面,除自有的五星級(jí)物流基地外,公司還建有覆蓋3000家以上門店的云倉(cāng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存的云共享和數(shù)據(jù)化調(diào)撥,可以完成就近門店調(diào)貨、發(fā)貨。疫情期間,自營(yíng)新零售通過(guò)云倉(cāng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的發(fā)貨金額,已占其當(dāng)期銷售額的65%另外,阻燃拉鏈貯藏好富余現(xiàn)金流,以應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的各種危機(jī)。據(jù)悉,太平鳥2019年三季度末賬面貨幣資金和銀行理財(cái)合計(jì)近12億元,四季度終端銷售情況良好,這也讓其有能力在做好自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí),對(duì)加盟商提供必要的扶持。
臨時(shí)來(lái)看,企業(yè)必需指定好正確且明確的戰(zhàn)略目標(biāo),并堅(jiān)定戰(zhàn)略方向,這樣才干讓企業(yè)少走彎路,減少內(nèi)耗,加快組織迭代,提升效率,化危為機(jī)
- 上一篇:疫情之下的全球服飾買手紛紛減少下單量 2020/3/17
- 下一篇:今年的315服裝鞋帽類投訴5293件居投訴榜首位 2020/3/16
