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SBS拉鏈 

對(duì)于各種服飾品牌想必大家并不陌生，而對(duì)于服飾上的拉鏈想必絕大多數(shù)人都沒(méi)有在意過(guò)，可能有些注意過(guò)的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己衣服的拉鏈上會(huì)印著“SBS”的標(biāo)識(shí)，但是并不理解這是什么。

事實(shí)上，SBS是我國(guó)的一個(gè)拉鏈品牌，準(zhǔn)確地說(shuō)是中國(guó)第一、世界第二的拉鏈品牌，而創(chuàng)造這個(gè)品牌的人，叫施能坑。

在上世紀(jì)80年代的晉江，當(dāng)?shù)負(fù)碛行瑯I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)達(dá)三千多家，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)世界80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，被稱(chēng)作是中國(guó)的“鞋都”。當(dāng)時(shí)的很多人都順應(yīng)著這個(gè)“鞋都”的名分發(fā)展服飾產(chǎn)業(yè)，而施能坑偏偏沒(méi)有，他深知當(dāng)?shù)氐姆棶a(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，后起之輩很難脫穎而出。

因此，他把目光放向了生產(chǎn)鞋、服裝等商品所需要的輔料——拉鏈。而這倒也源于一次鄰居的談話。他曾聽(tīng)到鄰居抱怨箱包的質(zhì)量不行，用不了多久就壞了，于是他開(kāi)始對(duì)拉鏈?zhǔn)袌?chǎng)進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)中國(guó)的拉鏈?zhǔn)袌?chǎng)存在很大的空白，所以就著手進(jìn)軍拉鏈行業(yè)。

因?yàn)槌錾碡毢?，施能坑在?chuàng)業(yè)初期并沒(méi)有能力創(chuàng)辦企業(yè)，所以一開(kāi)始做的其實(shí)就是倒賣(mài)拉鏈的生意，在積累了一定資本之后，拿著30萬(wàn)創(chuàng)立了潯興拉鏈廠，自此就開(kāi)始自主生產(chǎn)了。

因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的拉鏈?zhǔn)袌?chǎng)沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)，而施能坑走的還是薄利多銷(xiāo)的路線，他的SBS拉鏈定價(jià)只有2毛錢(qián)，因?yàn)殇N(xiāo)量極高，很快就在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)闖出了名頭。

而就在施能坑大肆發(fā)展的過(guò)程中，市場(chǎng)中有人看到他的SBS拉鏈掙錢(qián)，就開(kāi)始制作盜版，而且質(zhì)量還十分劣質(zhì)。這讓很多消費(fèi)者感到不滿(mǎn)，SBS的品牌遭到了質(zhì)疑，銷(xiāo)量也開(kāi)始出現(xiàn)了下滑。

為了對(duì)付這些盜版的劣質(zhì)拉鏈，施能坑狠下心來(lái)，直接花了300萬(wàn)把這些盜版拉鏈給銷(xiāo)毀了。這一舉措雖讓他損失慘重，但也逐漸恢復(fù)了SBS的品牌信譽(yù)。

不僅如此，施能坑的這一舉措讓很多企業(yè)看到了他的商業(yè)信用，至此，越來(lái)越多的服飾企業(yè)開(kāi)始找施能坑合作，后來(lái)SBS這個(gè)品牌也是越做越大，逐漸吸引了國(guó)外品牌的關(guān)注。接下，施能坑逐漸把拉鏈的市場(chǎng)從中國(guó)拓展到了國(guó)外。

也就是在這個(gè)過(guò)程中，施能坑在四處尋找市場(chǎng)的同時(shí)，也十分注重產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，包括在工藝上也很下功夫，之后憑借“隱形拉鏈”等40多項(xiàng)技術(shù)獲得專(zhuān)利。只是小小的拉鏈，施能坑一直沒(méi)有忘記要與時(shí)俱進(jìn)，這讓他的事業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。

僅僅用了二十年的時(shí)間，施能坑創(chuàng)造的SBS成為了世界第二大品牌，僅次于“YKK”，遠(yuǎn)銷(xiāo)八十個(gè)國(guó)家和地區(qū)，獲得中國(guó)世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)中國(guó)最大拉鏈生產(chǎn)商候選中國(guó)紀(jì)錄。而且現(xiàn)在施能坑還在不停提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)做拉鏈行業(yè)的世界第一。